ได้โปรด
มีรายงานว่า Panasonic กำลังแนะนำตัวเลือกการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์สำหรับพนักงาน ซึ่งช่วยให้พนักงานใช้เวลาทำงานน้อยลงและมีเวลาเพลิดเพลินกับการใช้ชีวิตมากขึ้น เป็นอีกหนึ่งแรงผลักดันเล็กๆ สู่โลกที่ดีขึ้น ซึ่งสัปดาห์การทำงานที่สั้นลงเป็นเรื่องปกติ
ประกาศในระหว่างการบรรยายสรุปนักลงทุนเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา Panasonic จะเสนอวันหยุดให้พนักงานเป็นวันที่ 3 ต่อสัปดาห์ โดย Kusumi Yuki CEO ของ Panasonic สังเกตว่าพวกเขาอาจเลือกที่จะศึกษาต่อ เป็นอาสาสมัคร หรือแม้แต่ทำงานเสริม ปีที่แล้ว แนวทางนโยบายเศรษฐกิจประจำปีของญี่ปุ่นเปิดเผยว่าประเทศจะ สนับสนุนให้นายจ้างใช้สัปดาห์ ทำงานสี่วัน
“เราต้องสนับสนุนสวัสดิภาพของพนักงานของเรา” คูซูมิ กล่าวรายงานโดยNikkei Asia
ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์รายนี้ยังเพิ่มความยืดหยุ่นด้วยการอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้านมากขึ้น และให้อิสระในการปฏิเสธการโอนงานที่ต้องย้าย พานาโซนิคปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นกับ Mashable ว่านโยบายใหม่เหล่านี้จะใช้กับพนักงานทุกคนทั่วโลกหรือไม่ และจะไม่ปรับชั่วโมงหรือค่าชดเชยเพื่อชดเชยวันที่พนักงานลดลง
Airi Minobe โฆษกของ Panasonic กล่าวกับ Mashable ว่า “ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของเรามีความสำคัญเป็นอันดับแรก และเป็นสิ่งสำคัญที่เราจะต้องสื่อสารและส่งเสริมความเข้าใจในวัตถุประสงค์นี้และความสำคัญของระบบนี้ ตั้งแต่ทีมผู้บริหารไปจนถึงผู้จัดการองค์กรและพนักงานทุกคน” “ระบบจะถูกนำมาใช้อย่างถูกต้องได้ก็ต่อเมื่อมีการพูดคุยอย่างถี่ถ้วนในสถานที่ทำงาน เราพร้อมที่จะใช้เวลาในการพูดคุยที่จำเป็นทั้งหมด และอย่าคาดการณ์ว่าจะมีการนำระบบไปใช้อย่างเร็วที่สุดจนกว่าจะถึงเดือนเมษายน 2566”
สัปดาห์การทำงานสี่วันเป็นความฝันชั่วคราวที่แขวนลอยต่อหน้าคนงานเหมือนโอเอซิสในทะเลทราย ในปี 2564 ไอซ์แลนด์รายงานว่าการทดลองสัปดาห์การทำงานสั้นที่ใหญ่ที่สุดในโลกพบว่าความสุข สุขภาพ และประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก Microsoft Japan ทดลองทำงานสี่วันต่อสัปดาห์จนประสบความสำเร็จในปี 2019 เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้เกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ และบริษัท Perpetual Guardian ของนิวซีแลนด์ได้เปลี่ยนมาทำงานสัปดาห์ละสี่วันอย่างถาวรในปี 2018 หลังจากทดลองใช้เป็นเวลาสองเดือนพบว่าผลผลิตเพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์
วันทำงานที่ลดลงได้รับการทดสอบและ ทดสอบ ซ้ำทั่วโลกเป็นเวลาหลายปี และผลลัพธ์ก็แสดงให้เห็นผลลัพธ์ในเชิงบวก อย่างต่อ เนื่อง แม้จะมีหลักฐานมากมายเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานและนายจ้าง แต่สัปดาห์การทำงานที่สั้นกว่านั้นยังคงเข้าใจยาก บริษัทต่างๆ ยังคงลากเท้า ต่อไป โดยอ้างว่าไม่สามารถทำได้ เป็นกรณีพิเศษ และบอกว่าจะไม่ทำงานหากนำไปใช้กับอุตสาหกรรมเฉพาะของตน
ถึงกระนั้น ด้วยผลกระทบทางเศรษฐกิจของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ซึ่งกระตุ้นให้พนักงานไม่พอใจมากขึ้น นายจ้างจำนวนมากขึ้นอาจได้รับแรงบันดาลใจให้คิดใหม่เกี่ยวกับจุดยืนของตนในแง่ของการเคลื่อนไหวต่อต้านการทำงาน ที่ เพิ่มขึ้น
